CumuluZ en Nictiz verbinden kennis en praktijk voor landelijke databeschikbaarheid
CumuluZ en Nictiz hebben werkafspraken gemaakt om hun kennis, expertise en inzet voor landelijke databeschikbaarheid met elkaar te verbinden. Door landelijke kaders, kennis van het gezondheidsinformatiestelsel en ervaring met realisatie en toepassing in de zorgpraktijk samen te brengen, willen zij bijdragen aan gezondheidsgegevens die beschikbaar, bereikbaar en bruikbaar zijn voor zorgverleners, patiënten en cliënten.
Belangrijk moment
De samenwerking komt op een belangrijk moment. De komende tijd worden op internationaal en nationaal niveau belangrijke keuzes gemaakt in het gezondheidsinformatiestelsel, het Landelijk dekkend netwerk (LDN) en de European Health Data Space (EHDS). Die keuzes raken aan hoe gezondheidsgegevens worden vastgelegd, gedeeld en gebruikt. Daarvoor moeten onder meer informatiemodellen, standaarden en infrastructuren goed op elkaar aansluiten. Ook moeten landelijke afspraken passen bij Europese ontwikkelingen en bij de manier waarop zorgverleners, patiënten en cliënten informatie gebruiken. Dit is een grote opgave, die niet door één partij alleen kan worden opgepakt. Vanuit die gedachte hebben CumuluZ en Nictiz vastgelegd hoe hun rollen, kennis en expertise elkaar aanvullen. Door landelijke uitgangspunten en de uitvoeringspraktijk structureel met elkaar te verbinden, kunnen keuzes eerder op werkbaarheid worden getoetst en kunnen praktijkervaringen beter worden benut bij de verdere ontwikkeling van landelijke afspraken.
''Goede afspraken over gegevens zijn geen doel op zich. Ze moeten leiden tot minder dubbel werk en lagere administratieve lasten, toepasbaar zijn in de spreekkamer en begrijpelijk zijn voor patiënten en cliënten. Daarom is het belangrijk dat wat landelijk wordt afgesproken ook in de praktijk uitvoerbaar is. Door de expertise van Nictiz te verbinden met de realisatiekracht en praktijkervaring van het team van CumuluZ kunnen we deze ontwikkeling versnellen.''
Bart de Geus, directeur-bestuurder van CumuluZ
Complementaire rollen, werkbare oplossingen
Nictiz brengt kennis in van het gezondheidsinformatiestelsel, architectuur, standaarden, informatiemodellen, terminologie en eenheid van taal en techniek. De organisatie volgt ook beleidsontwikkelingen en participeert in internationale trajecten en adviseert over de samenhang daartussen. Daarnaast ontwikkelt en beheert Nictiz generieke standaarden en bouwblokken, met bijbehorende specificaties, toetscriteria en het Nationaal Test- en Validatiecentrum (NTV) dat gegevensuitwisselingen test en valideert op interoperabiliteit en op de aansluiting bij het LDN. De afspraken en bouwblokken moeten immers in verschillende toepassingen bruikbaar zijn.
CumuluZ brengt vanuit de zorgpraktijk kennis en ervaring in voor de realisatie van databeschikbaarheid, data-integratie en dataconformiteit. Samen met regio’s, zorgaanbieders en leveranciers werkt CumuluZ aan oplossingen die over organisaties en sectoren heen toepasbaar zijn. Door deze oplossingen in de praktijk te ontwikkelen en te beproeven, maakt CumuluZ zichtbaar wat nodig is om landelijke afspraken uitvoerbaar, schaalbaar en duurzaam toepasbaar te maken.
Door de samenwerking tussen beide organisaties kunnen landelijke afspraken worden getoetst aan concrete zorgprocessen en technische mogelijkheden, en kunnen ervaringen uit de praktijk terugvloeien naar landelijke keuzes. Dat vergroot de kans op afspraken en oplossingen die aansluiten bij de dagelijkse zorgverlening en die in verschillende organisaties, regio's en sectoren daadwerkelijk toepasbaar zijn.
''Het gaat naast beleidskeuzes en afspraken in het gezondheidsinformatiestelsel ook om de samenhang met architectuur, standaarden en de uitvoering in de praktijk. We moeten diverse perspectieven bij elkaar brengen en richting geven aan afspraken en keuzes. Toetsen op toekomstbestendigheid en bruikbaarheid in de dagelijkse praktijk is daarbij essentieel. Daarom is de gemeenschappelijke agenda zo waardevol: de kennis en kunde van CumuluZ en Nictiz zijn echt complementair.''
Leonique Niessen, directeur-bestuurder van Nictiz
Vier onderdelen in werkagenda
De werkagenda richt zich op vier samenhangende onderdelen: architectuur; generieke bouwblokken & methodologie; governance & prioritering; en praktijkbeproeving & validatie. Gezamenlijk moeten deze onderdelen ervoor zorgen dat landelijke keuzes, standaarden en bouwblokken onderbouwd tot stand komen en in de praktijk uitvoerbaar en toetsbaar zijn. Bij architectuur gaat het onder meer om de aansluiting tussen informatiemodellen, standaarden en infrastructuren en om de kaders die richting geven aan oplossingen en keuzes in de uitvoeringspraktijk. Bij de uitwerking worden waar relevant zorgprofessionals, strategisch informatiemanagement, functioneel beheer en leveranciers betrokken.